ಕಲಬುರಗಿ: “ಸಮಾಜವಾದದ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಭಾರತ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ ನೀತಿ ಅಡೆತಡೆಗಳು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಲಯವನ್ನು ಕೊಂದವು” ಎಂದು ಉತ್ತರ ಪ್ರದೇಶದ ನೋಯ್ಡಾದ ಗೌತಮ್ ಬುದ್ಧ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಕುಲಪತಿ ಪ್ರೊ. ಭಗವತಿ ಪ್ರಕಾಶ್ ಶರ್ಮ್ಹೇಳಿದರು.
ಅವರು ಕರ್ನಾಟಕಕೇಂದ್ರೀಯವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಆರ್ಥಿಕ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಇಲಾಖೆ ಆಯೋಜಿಸಿರುವ ಕೋವಿಡ್-19 ಭಾರತೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ- ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ದಾರಿಕುರಿತು ಒಂದು ವಾರದ ಆರ್ಥಿಕ ವೆಬ್‌ನಾರ್ ಸರಣಿಯ ಅಂಗವಾಗಿ “ಭಾರತದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಲಯದಲ್ಲಿನ ಆತ್ಮನಿರಬರ ಭಾರತ್-ಸವಾಲುಗಳು”ಎಂಬ ವಿಷಯದ ಕುರಿತು ಅವರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರು.“ಭಾರತವು ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಆಹ್ವಾನ ನೀಡಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ನೀತಿ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ. ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಲಯವನ್ನು ನಾಶಮಾಡಲು ಸಮಾಜವಾದದ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಪರವಾನಗಿರಾಜ್ ಮತ್ತು ಕೋಟಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಲಯವು ತನ್ನ ರುಜುವಾತುಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತ ಇದು.
ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ “ಜಾಗತೀಕರಣದ ನಂತರವೂ, ಖಾಸಗೀಕರಣ ಮತ್ತು ಉದಾರೀಕರಣವು 1991 ರ ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿತು, ಭಾರತವು ತನ್ನ ತಯಾರಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಚೀನಾ, ಜಪಾನ್, ಕೊರಿಯಾ, ಯುಎಸ್ಎ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿವೆ.” ಭಾರತದ ಸಿಮೆಂಟ್, ಆಟೋಮೊಬೈಲ್, ಜವಳಿ, ಸೌರ ಫಲಕ, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ದೃಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. “1990 ರ ಮೊದಲು ಭಾರತೀಯ ಸಿಮೆಂಟ್ ಉದ್ಯಮವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿತ್ತು, ಈಗ ಭಾರತದಲ್ಲಿ 55% ಸಿಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ. ಅನೇಕ ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು 6 ಯುರೋಪಿಯನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಟೆಲಿಫೋನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲೂ ಸಹ ಭಾರತೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಿ (ಟೆಕ್ನೋ-ನ್ಯಾಷನಲಿಸಂ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಭಾರತ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಚೀನಾ ತನ್ನ ಏಕೀಕೃತ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ದಿತು (ಚೀನಾದ ಟೆಕ್ನೋ-ಗ್ಲೋಬಲಿಸಂ). ಇಂದು ಮಾರಾಟವಾದ 40% ಚೀನೀ ಹ್ಯಾಂಡ್‌ಸೆಟ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ”
ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ ಅವರು, “ಭಾರತವು 400 ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ / ಉದ್ಯಮ ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಈ ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನುಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಚೀನಾದ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ಹಿಂದೆ ಭಾರತವು ಜಾಗತಿಕ ಜವಳಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ 6.5% ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿತ್ತು, ಆದರೆ ಈಗ ಅದು 3% ಕ್ಕೆ ಇಳಿದಿದೆ. ಅದು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕಾರಣ. ಇದರಿಂದ ಹೊರಬರಲು ನಾವು ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ಟು ಕನ್ಸೋರ್ಟಿಯಂ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಹೋಗಬೇಕು. ತಾಂತ್ರಿಕ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಕಂಪೆನಿಗಳು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಕಾರಣ ಒಕ್ಕೂಟವು ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಯುಎಸ್ಎಯ 1994 ರ ನೀತಿಯು ಸಹಕಾರಿ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ. ಯುಕೆ, ಫ್ರಾನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜರ್ಮನಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಏರ್‌ಪ್ಲೇನ್ ಕನ್ಸೋರ್ಟಿಯಂ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದವು, ನಂತರ ಇದನ್ನು ಏರ್‌ಬಸ್ ಕನ್ಸೋರ್ಟಿಯಂ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. ”
“ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು, ನಾಗರಿಕರು ಆರ್ಥಿಕ ದೇಶಭಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಟೆಕ್ನೋ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಆತ್ಮನಿರ್ಬಾರ್ ಭಾರತ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸರ್ಕಾರವು ವಿತ್ತೀಯ ನೀತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು. ”ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು
ಈ ಮೊದಲು ಆರ್ಥಿಕ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಪ್ರೊ.ಪುಷ್ಪಾ ಎಂ.ಸವದಟ್ಟಿ ಅವರು ಪರಿಚಯಾತ್ಮಕ ಹೇಳಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ, “ಆತ್ಮನಿರ್ಬಾರ್ ಭಾರತ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಐದು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಎಂಎಸ್‌ಎಂಇ ವಲಯನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ರಿವರ್ಸ್ ವಲಸೆ, ಬೃಹತ್ ನಿರುದ್ಯೋಗ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಂತಹ ಹಲವಾರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, COVID19 ನಂತರದ ಹೊಸ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಲಯವು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ? ” ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಪ್ರೊ. ಭಾಗವತಿ ಪ್ರಕಾಶ್ ಶರ್ಮಾ ಅವರ ಉಪನ್ಯಾಸ ನೀಡಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ